中鋼洛耐召開干部宣布會(huì)
發(fā)布日期：2024-09-12
9月9日，中鋼洛耐召開干部會(huì)議，宣布中鋼集團(tuán)黨委關(guān)于中鋼洛耐領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定。中鋼集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理李榮庭，中鋼集團(tuán)副總經(jīng)理趙春陽(yáng)，中鋼集團(tuán)黨委組織部（人力資源部）部長(zhǎng)侯雁南，中鋼洛耐股份領(lǐng)導(dǎo)班子、董事會(huì)秘書、中層正職等參加了會(huì)議。會(huì)議由趙春陽(yáng)主持。
侯雁南同志宣讀了中鋼集團(tuán)黨委關(guān)于中鋼洛耐主要負(fù)責(zé)人調(diào)整的決定。決定任命熊建同志為中鋼洛耐科技股份有限公司黨委書記，推薦為董事人選，并為董事長(zhǎng)人選。
中鋼洛耐黨委書記熊建同志在表態(tài)發(fā)言中表示，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入領(lǐng)會(huì)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，提高政治站位，增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)。面對(duì)中鋼洛耐變革發(fā)展和當(dāng)期經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)，將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子和廣大干部職工一起攻堅(jiān)克難，帶頭學(xué)習(xí)落實(shí)中國(guó)寶武“四化”“四有”和“算賬經(jīng)營(yíng)”等工作要求，貫徹落實(shí)好中鋼集團(tuán)黨委的工作部署。二要主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)融入，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)科學(xué)家精神，帶領(lǐng)廣大干部職工堅(jiān)定信心、開拓創(chuàng)新。當(dāng)前中鋼洛耐面臨嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)，正處于外部市場(chǎng)長(zhǎng)周期下行、內(nèi)部改革深入實(shí)施、廠院融合實(shí)質(zhì)推進(jìn)三重因素疊加期。廣大干部員工要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝當(dāng)前困難，同企業(yè)一道邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程。三要擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)班子帶頭攻堅(jiān)克難，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。將身先士卒、率先垂范，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子與廣大干部職工一起做好中鋼洛耐自己的事情，不辜負(fù)組織的信任、企業(yè)的需要和員工的期待。四要帶頭加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，清白做人、干凈干事、公正干事。帶頭過(guò)緊日子，隨時(shí)接受廣大干部職工的監(jiān)督。
中鋼洛耐黨委副書記、總經(jīng)理薄鈞作表態(tài)發(fā)言：堅(jiān)決擁護(hù)中鋼集團(tuán)黨委的決定，感謝中鋼集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)中鋼洛耐的關(guān)心、支持和幫助，相信中鋼洛耐在中鋼集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在熊建同志的帶領(lǐng)下，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，一定能夠再創(chuàng)中鋼洛耐新輝煌，實(shí)現(xiàn)中鋼洛耐高質(zhì)量發(fā)展。
中鋼集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理李榮庭代表中鋼集團(tuán)黨委對(duì)中鋼洛耐的當(dāng)期經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提出了具體的工作要求：一要不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)，傳承紅色基因。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)一步提高站位，發(fā)揮好把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。要強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，增強(qiáng)干部職工紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，傳承紅色基因，弘揚(yáng)先輩精神，堅(jiān)定發(fā)展信心，將科研優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和效益，為企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。二要持續(xù)提升班子整體合力，上下團(tuán)結(jié)一心。面對(duì)中鋼集團(tuán)的新戰(zhàn)略、新定位以及中鋼洛耐發(fā)展的復(fù)雜形勢(shì)和局面，中鋼洛耐領(lǐng)導(dǎo)班子要擰成一股繩、聚成一股勁，堅(jiān)守底線原則，勇于擔(dān)當(dāng)作為；要深刻認(rèn)識(shí)到整合融合不僅是組織機(jī)構(gòu)上的變革與整合，更是思想和理念上的深度融合，要將全體干部職工的思想統(tǒng)一到中鋼集團(tuán)黨委的決策部署和中鋼洛耐整體的生存發(fā)展的大局上來(lái)，上下一心，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展思維，牢固樹立“以用戶為中心”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，踐行“四化”“四有”，加快科技成果轉(zhuǎn)化，深化算賬經(jīng)營(yíng)，持續(xù)降本增效，強(qiáng)化應(yīng)收催收，握緊“錢袋子”，過(guò)“緊日子”，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。三要聚焦主責(zé)主業(yè)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式、做實(shí)做細(xì)謀發(fā)展。要找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位、產(chǎn)線定位、市場(chǎng)定位，錨定目標(biāo)拿出切實(shí)具體的舉措。要聚焦服務(wù)鋼鐵行業(yè)，降成本、提質(zhì)量、增效益；要敢于打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，用新思路、新方法解決新問(wèn)題，優(yōu)化營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式從制造型向服務(wù)型、從現(xiàn)場(chǎng)型向市場(chǎng)型的轉(zhuǎn)變，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。要通過(guò)提高信息化、自動(dòng)化、智能化水平，以現(xiàn)代化的管理方法和手段指導(dǎo)成本控制等管理工作，持續(xù)提升人事效率。全體干部職工要心往一處想，勁往一處使，依托寶武產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的天然優(yōu)勢(shì)，利用好公司的品牌、人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在中鋼集團(tuán)的全力支持下，朝著一體化良性運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)邁進(jìn)，努力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
希望中鋼洛耐全體干部員工再接再厲，合力攻堅(jiān)，勇毅前行，以?shī)^發(fā)有為、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)把使命扛在肩上，不斷加大各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，全力服務(wù)、保障、支持企業(yè)改革發(fā)展等各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、邁上新臺(tái)階，為中鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。